شركاؤنا
JADARA
Jadara Realestate Investments Limited
شريك أعمال بريطاني في إدارة المشاريع الخاصة والاستشارات العقارية. شركة مسجلة في إنجلترا وويلز برقم 12146080.
منذ ٢٠١٥
نعمل في إدارة المشاريع والأصول والوجهات
يومان
سقف الرد على أي طلب — بأيام العمل
٣٠ يومًا
لتقييم كامل يخرج بخريطة مخاطر وأولويات
صفحتان
حجم التقرير التنفيذي الشهري للمالك
٩٠ يومًا
لإعادة تنظيم تشغيل بناية متعثرة
من نحن
إدارة متكاملة، من فكرة المشروع إلى تشغيل الأصل
قامت مِرفاد لتسدّ فجوة يعرفها كل مالك عقار أو وجهة في المنطقة: مشاريع تُسلَّم متأخرة بملاحظات مفتوحة، وبنايات تُدار بلا مؤشرات ولا سجلات، وقيمة أصول تتآكل بصمت. نعمل من منظور المالك عبر دورة حياة الأصل كاملة — ضبط التنفيذ والمستخلصات وأوامر التغيير، وإدارة الاستلام وفترة الضمان، وهيكلة رسوم الخدمات وعقود المرافق، وتشغيل يومي منضبط بمؤشرات أداء وتقارير تنفيذية مختصرة تصلك في موعدها. ونعمل منذ عام 2015 في إدارة المشاريع والمجمعات وتشغيل مرافقها المشتركة.
ضبط التسليم
البرنامج والجودة والملاحظات تحت السيطرة حتى الاستلام
التجهيز التشغيلي
موردون معيّنون وأنظمة تشغيل جاهزة قبل الافتتاح
الإدارة اليومية
تشغيل منضبط بمؤشرات ومسؤوليات وسجلات حية
استقرار الأصل
قيمة محمية وأداء يتحسن سنة بعد سنة
01
منظور المالك حصريًا
نمثّل المالك وحده — لا نقاول ولا نورّد، فلا تضارب مصالح.
02
إدارة متكاملة
المشروع والأصل والمجتمع السكني في منظومة واحدة متصلة.
03
مسؤوليات واضحة
كل قرار له مالك وموعد وسجل يُراجع.
04
تقارير تنفيذية
صفحتان في الشهر تكفيان لاتخاذ القرار.
05
نعمل منذ 2015
فهم عملي تراكم منذ عام 2015 لأسواق الخليج والعراق وعقودها وأنظمتها.
06
قيمة طويلة المدى
كل توصية تُقاس بأثرها على قيمة الأصل، لا بسهولتها.
الخدمات
ست خدمات تغطي دورة حياة الأصل
من ضبط المشروع تحت الإنشاء إلى إدارة الأملاك اليومية. اختر خدمة لتعرف متى تحتاجها، وما الذي تشمله، والنتيجة التي تخرج بها.
متى تحتاج هذه الخدمة؟
مشروع في مرحلة التصميم أو الطرح يحتاج ضبطًا مبكرًا
انزلاق في البرنامج أو تجاوز في المستخلصات
تعدد الاستشاريين والمقاولين دون جهة تنسيق واحدة
ما الذي تشمله؟
إدارة البرنامج الزمني وتحليل المسار الحرج
مراجعة المستخلصات وأوامر التغيير قبل الاعتماد
سجل مخاطر وقرارات يُحدّث شهريًا
تقرير تنفيذي شهري من صفحتين للمالك
النتيجة المتوقعة
مشروع يُدار ببوابات قرار واضحة، وانحرافات تُكشف قبل أن تتحول إلى تكلفة.
متى تحتاج هذه الخدمة؟
مشروع في مرحلة التصميم أو الطرح يحتاج ضبطًا مبكرًا
انزلاق في البرنامج أو تجاوز في المستخلصات
تعدد الاستشاريين والمقاولين دون جهة تنسيق واحدة
ما الذي تشمله؟
إدارة البرنامج الزمني وتحليل المسار الحرج
مراجعة المستخلصات وأوامر التغيير قبل الاعتماد
سجل مخاطر وقرارات يُحدّث شهريًا
تقرير تنفيذي شهري من صفحتين للمالك
النتيجة المتوقعة
مشروع يُدار ببوابات قرار واضحة، وانحرافات تُكشف قبل أن تتحول إلى تكلفة.
منهجيتنا
منهجية مِرفاد: خمس مراحل، مساءلة واحدة
الهدف
فهم الوضع الحقيقي للمشروع أو الأصل قبل أي قرار.
الأنشطة الرئيسية
مراجعة العقود والمستخلصات والبرنامج الزمني
بناء سجل المخاطر وتحديد الفجوات التشغيلية
مقابلات الأطراف ومراجعة سجلات الأصل
المخرجات المتوقعة
تقرير تقييم بخريطة مخاطر وأولويات تدخل — خلال ٣٠ يومًا.
الهدف
فهم الوضع الحقيقي للمشروع أو الأصل قبل أي قرار.
الأنشطة الرئيسية
مراجعة العقود والمستخلصات والبرنامج الزمني
بناء سجل المخاطر وتحديد الفجوات التشغيلية
مقابلات الأطراف ومراجعة سجلات الأصل
المخرجات المتوقعة
تقرير تقييم بخريطة مخاطر وأولويات تدخل — خلال ٣٠ يومًا.
رحلة العميل
رحلتك معنا — من أول رسالة إلى تشغيل مستقر
اليوم ١
نستمع
تصلنا تفاصيل مشروعك أو بنايتك، ونعود إليك خلال يومي عمل لترتيب جلسة تعريفية — بالعربية أو الإنجليزية.
الأيام ١–٣٠
نقيّم
مراجعة العقود والمستخلصات والسجلات مع زيارة ميدانية، وتخرج بتقرير تقييم يحدد المخاطر وأولويات التدخل.
اليوم ٣٠
تقرر أنت
نطاق عمل مكتوب يحدد المسؤوليات والمخرجات والمدة والأتعاب بشفافية — والقرار قرارك بلا أي التزام مسبق.
الأيام ٣١–٩٠
ننظّم ونجهّز
هيكلة العقود والمسؤوليات، وتعيين أو إعادة توجيه الموردين، وبناء أنظمة المتابعة والسجلات المركزية.
من اليوم ٩١
تطمئن
تشغيل يومي منضبط بمؤشرات معلنة، وتقرير شهري يصلك في موعده — وقرارات كبرى لا تمر إلا بك.
نطاق العمل
ما الذي نديره
الشقق والوحدات السكنية
إدارة أملاك كاملة: الطلبات والصيانة والتحصيل وتجربة الساكن.
البنايات السكنية
تشغيل المرافق والموردين والخدمات المشتركة بانضباط ومؤشرات.
المشاريع السكنية
ضبط التنفيذ والاستلام وتجهيز التشغيل حتى انتقال أول ساكن.
محافظ الوحدات العقارية
إدارة موحدة للشقق والوحدات عبر أكثر من بناية، بسجلات مركزية.
الأسواق والمجمعات التجارية
إدارة وتشغيل الأسواق والمجمعات والوجهات، بخبرة ميدانية منذ 2015.
التوافق مع رؤى المنطقة
نعمل في اتجاه رؤية السعودية 2030
تتقاطع خدمات مِرفاد مع مستهدفات الرؤى الوطنية في المنطقة — وفي مقدمتها رؤية المملكة العربية السعودية 2030 ورؤية البحرين الاقتصادية 2030: إسكان أجود، وأصول تُدار بكفاءة، ووجهات ترفيه وتجزئة تعمل بمعايير عالمية.
جودة الحياة
تشغيل منضبط للبنايات والمجتمعات السكنية يرفع جودة السكن اليومي للأفراد والعائلات.
الإسكان وجودة التسليم
استلام موثق وملاحظات تُغلق ضمن فترة الضمان — معروض سكني يُسلَّم بمستوى أعلى.
الوجهات والترفيه والتجزئة
تشغيل احترافي للأسواق والمجمعات والوجهات يخدم اقتصاد الزوار المتنامي في المنطقة.
كفاءة الإنفاق التشغيلي
عقود بمؤشرات قياس وتكلفة مبررة بندًا بندًا تطيل عمر الأصول وتحمي قيمتها.
أسماء الرؤى الوطنية وبرامجها تعود لجهاتها الرسمية؛ وما تقدمه مِرفاد خدماتٌ تصب في اتجاه مستهدفاتها.
حالات من السوق
حالات نعالجها باستمرار
أكثر أنماط التحديات تكرارًا في سوق البنايات والمشاريع والمحافظ السكنية — وكيف ندخل على كل منها.
حالة شائعة
محفظة سكنية متعددة المباني
موردون متفرقون بلا تنسيق
صيانة غير منتظمة وسجلات ناقصة
شكاوى متكررة من السكان
رؤية محدودة لدى المالك
مدخل مِرفاد: تقييم شامل للمحفظة، ثم توحيد العقود والسجلات وبناء نظام طلبات مركزي خلال أول ٩٠ يومًا.
حالة شائعة
مشروع سكني يقترب من التسليم
حجم ملاحظات كبير دون حصر
نقص الوثائق التشغيلية
موردو التشغيل غير معينين
مسؤولية تسليم غير واضحة
مدخل مِرفاد: فريق استلام مستقل يحصر الملاحظات ويغلقها مع المقاول، وخطة تجهيز تشغيلي قبل انتقال أول ساكن.
حالة شائعة
بناية سكنية تحتاج إعادة تنظيم تشغيلي
طلبات سكان موزعة بين قنوات متعددة
أداء موردين غير واضح
أعطال وصيانة متكررة
ضعف رؤية المالك للتشغيل
مدخل مِرفاد: مراجعة عقود التشغيل وطلبات السكان، ثم تنظيم المسؤوليات ومؤشرات الأداء والتقارير للمالك.
سجل الخبرة
خبرة ميدانية في أبرز وجهات المنطقة
شارك أعضاء فريق مِرفاد، عبر مسيرتهم المهنية منذ عام 2015، في أعمال الإدارة والتشغيل والتجهيز لعددٍ من أبرز الأسواق والمجمعات والوجهات في المملكة العربية السعودية ومملكة البحرين — بمستويات مشاركة تراوحت بين المساهمة ضمن فرق العمل، والإشراف الجزئي، والإشراف الكامل.
بوليفارد رياض سيتي
الرياض — السعودية
بوليفارد وورلد
الرياض — السعودية
فورمولا 1 — جائزة البحرين الكبرى
الصخير — البحرين
مول الظهران
الظهران — السعودية
سيتي سنتر البحرين
المنامة — البحرين
مجمع السيف
المنامة — البحرين
مراسي غاليريا
البحرين
مجمع الدانة
البحرين
هوى المنامة
المنامة — البحرين
مجمع العلوي
البحرين
أسماء الوجهات تعود لمالكيها، وتُذكر هنا توثيقًا لمشاركة أعضاء الفريق في أعمالها عبر مسيرتهم المهنية.
فريق الإدارة
قيادة متخصصة تعرف السوق
فريق متعدد التخصصات: إدارة مشاريع، وضبط عمليات، وحوكمة، وتسويق، وتصميم داخلي. عمل أعضاؤه منذ عام 2015 في مشاريع ووجهات في السعودية والبحرين — من البنايات السكنية إلى الأسواق الكبرى — ويعملون اليوم تحت التزام واحد: مصلحة المالك أولًا.
“نحن لا ندير عقارات فحسب — نحمل مسؤولية المالك. كل مستخلص نراجعه، وكل عقد نفاوض عليه، وكل تقرير نرسله، معياره سؤال واحد: هل هذا في مصلحة الأصل على المدى الطويل؟ هذا ما نعنيه حين نقول إننا في صفّك.”
نور عماد عبدالمجيد
المدير التنفيذي
شركاؤنا
شراكات تكمل نطاق الخبرة
نعمل مع شركاء مختارين لدعم احتياجات المشاريع والأصول بخبرات متخصصة، مع بقاء المسؤوليات ونطاق كل تكليف محددين بوضوح.
التزام مكتوب
ميثاق مِرفاد مع المالك
ستة التزامات نلتزم بها في كل تكليف — واطلبها منا كتابةً في أي وقت.
✓
نرد خلال يومي عمل — دائمًا.
✓
لا أتعاب قبل نطاق عمل مكتوب توافق عليه بنفسك.
✓
لا عمولات من مقاولين أو موردين — ولاؤنا للمالك وحده.
✓
تقريرك الشهري من صفحتين يصلك في موعده، كل شهر.
✓
كل توصية تُقاس بأثرها على قيمة أصلك طويل المدى.
✓
شروط الخروج من التعاقد واضحة ومكتوبة منذ اليوم الأول.
أسئلة شائعة
ما يسألنا عنه الملاك عادةً
إجابات مباشرة عن الأسئلة التي تصلنا أكثر من غيرها. لم تجد سؤالك؟ راسلنا وسنجيبك خلال يومي عمل.
ما الفرق بين مِرفاد وشركات إدارة الأملاك التقليدية؟
شركة إدارة الأملاك التقليدية تبدأ عملها بعد استلام البناية. مِرفاد تعمل عبر دورة الحياة كاملة: نضبط المشروع أثناء التنفيذ، وندير الاستلام وفترة الضمان، ثم نشغّل الأصل — والمعرفة التي تتكوّن في كل مرحلة تخدم المرحلة التالية. والأهم: نعمل باسم المالك حصريًا؛ لا نقاول ولا نورّد ولا نبيع، فلا يوجد تضارب مصالح في أي توصية نقدمها.
في أي مرحلة يمكن أن نتعاقد معكم؟
في أي مرحلة: تخطيط، أو تنفيذ، أو قرب التسليم، أو تشغيل قائم — وحتى المشاريع المتعثرة. كلما كان الدخول أبكر، كانت كلفة تصحيح الانحرافات أقل. نبدأ دائمًا بتقييم يكشف الوضع الحقيقي قبل أي التزام طويل.
كيف تُحدَّد أتعابكم؟
بعد التقييم الأولي نقدّم نطاق عمل مكتوبًا يحدد المسؤوليات والمخرجات والمدة، وتُبنى الأتعاب على هذا النطاق بشفافية كاملة — دون نسب مخفية ودون عمولات من موردين أو مقاولين.
هل تمثلون المالك أمام المقاول والاستشاري؟
نعم، وهذه من خدماتنا الأساسية: نراجع المستخلصات وأوامر التغيير قبل الصرف، ونحضر اجتماعات المشروع باسم المالك، وندقق التقدم الفعلي والجودة بشكل مستقل، وننبّه مبكرًا للمخاطر التعاقدية.
ماذا يحدث بعد إرسال الطلب؟
نرد خلال يومي عمل لترتيب جلسة تعريفية. إن وجدنا توافقًا، ننفذ تقييمًا أوليًا يخرج بخريطة مخاطر وأولويات تدخل خلال ثلاثين يومًا — وبعده تقرر أنت شكل التعاون ومداه.
بنايتي قائمة ومشاكلها التشغيلية متراكمة — هل هذا نطاقكم؟
نعم، إعادة تنظيم التشغيل من أكثر حالاتنا تكرارًا: نراجع العقود والطلبات المتراكمة، ونوحّد قنوات السكان، ونبني المسؤوليات والمؤشرات والتقارير خلال أول تسعين يومًا.
تواصل معنا
أصلك يستحق إدارة تعمل لمصلحتك أنت.
أرسل تفاصيل مشروعك أو بنايتك أو محفظتك، وسيعود إليك فريقنا خلال يومي عمل بخطوات واضحة لجلسة تقييم أولية — بالعربية أو الإنجليزية.
مملكة البحرين
المملكة العربية السعودية
دول الخليج العربي
العراق والأسواق العربية
البريد
info@mirfadgroup.com
هاتف / واتساب
+966 55 833 5297
مراسلة واتساب مباشرة
تحميل الملف التعريفي (PDF)
نرد على طلبات التقييم خلال يومي عمل، باللغتين العربية والإنجليزية.
اطلب تقييمًا أوليًا لمشروعك